酪農業の未来のために、
何が必要か。
できることは何か。
酪農家の想いを叶える組織に。

酪農業を絶やさずに、広げていくために自ら発案した事業を立ち上げ、主導する立場に。

7年間酪農業に従事した経験のなかで、飼料の開発、供給、設計だけでは酪農家の経営を支えることができないと感じていました。全酪連は飼料を扱う購買事業のみならず、畜産事業、指導事業、生乳共販事業を合わせた４つの事業を中心に酪農家に寄り添った総合的なサポートを展開しています。私も様々な業務に関わりながら酪農業を絶やさずに、広げていく仕事に携わりたいと考えていました。
全酪連に入会した後は酪農生産現場を支える購買事業、畜産事業の職員として経験を積んできました。
福岡支所 購買推進課や南九州事務所 購買推進担当としての飼料の開発、販売業務。札幌支所 畜産課での搾乳用素牛の全国への導入斡旋や育成牛の北海道への預託業務。さらには購買生産指導部畜産課における全国各地の畜産事業の推進サポートおよび関連省庁との折衝業務などを担当してきました。
また、私が南九州事務所に所属していた2015年には、当時の全酪連専務理事によって招集された全酪連職員7名による「酪農施策検討チーム」が組織され、4つのプロジェクトが動き出しました。
そのうちの1つとなる、酪農業への新規就農を希望する人材の育成をサポートするための事業は、私自身も大いに関わりながら事業の骨組みを立案しました。2021年に策定された全酪連将来ビジョンでは「持続的な酪農生産基盤の構築」を新たなテーマとして掲げ、そのための具体的な取り組みとして、「酪農を支える人材育成事業（全酪アカデミー）」が加えられています。